Lean  Et VSM Dans Le Bâtiment

Lean et VSM dans le bâtiment

La cartographie de flux de valeur ou VSM (Value Stream Mapping) Intérêt de la VSM dans le bâtiment Cette cartographie permet de mettre à plat l'existant et voir la non-valeur ajoutée, les gaspillages. Elle permet de de mieux planifier les améliorations. La VSM dans le bâtiment est un excellent outil pédagogique pour comprendre les flux depuis la conception d'un chantier jusqu'à sa réception. C'est également un outil de diagnostic privilégié…

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Batiment Et Management Visuel – 3

Batiment et management visuel – 3

Pour lire le début, Batiment et management visuel - 1 / Batiment et management visuel - 2 Etape 3 - Gérer l'activité au quotidien, en temps réel. Communiquer au quotidien avec le personnel, ses équipes : Planning prévisionnel Affection des équipes / équipiers par chantier Avancement par chantier, taux d'achèvement, nombre de jours/homme restants sur chantier Outillage à réparer / en réparation / délai pour le récupérer Entretien préventif Afficher sur le terrain les…

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Batiment Et Management Visuel – 2

Batiment et management visuel – 2

Pour revenir à l'article précédent : Batiment et management visuel - 1. Etape 2 - Affichage des indicateurs de performance et des processus de résolution de problèmes - Batiment et management visuel / Lean Quels sont vos indicateurs pertinents  ? le temps pour poser 1 m de garde-corps le temps moyen pour poser un 1 m2 de menuiserie le temps pour poser 1 m2 de plaque de plâtre, pour peindre 1 couche…

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Bâtiment Et Management Visuel

Bâtiment et management visuel

Tout dans un coup d'oeil : le management visuel ! Ce fameux management visuel est présent à toutes les étapes du Lean. Si vous ne l'utilisez pas : pas d'indicateurs de progrès, pas de partage autour des nouvelles idées affichées, pas d'affichage des plans de travail (PDCA), REMBALLEZ et arrêtez de perdre de l'argent. Un principe simple et à ne pas oublier : 83% des informations sont enregistrées par la…

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Bâtiment & Kaizen, L’amélioration Continue

Bâtiment & Kaizen, l’amélioration continue

Bob a une entreprise de charpente métallique BATIROTOP. Ah, ce sacré Bob... Il veut conjuguer Bâtiment & Kaizen. Les mots japonais, cela lui file des boutons. Entendre parler de Kaizen, cela suffit à arrêter net son intérêt pour le Lean. Encore un mot anglais... Kai = changer / Zen = bien. Remarquez ma boite s'appelle Soyez Pro et Zen, Pro et Bien, ça me va ! Intérêt Kaizen = changer pour…

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Bâtiment Et Lean Management – La Standardisation

Bâtiment et Lean Management – La standardisation

Lean Management et bâtiment, comment standardiser des pratiques pour tous identiques et sur tous les chantiers ? Bob a une entreprise de charpente métallique BATIROTOP. Bob est persuadé depuis qu'il a commencé dans le bâtiment que tout, chaque chantier, est différent et qu'il ne pourra jamais mettre en place de standards, vous savez le truc que tout le monde comprend et maîtrise, dans son entreprise. Il m'appelle et nous discutons. N'y…

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Bâtiment – Lean Management & Gaspillages

Petite histoire d'une entreprise du bâtiment qui se lance dans le Lean Management... Bob a une entreprise de charpente métallique BATIROTOP. Gaspillage 1 Il a tendance à fabriquer, dans les creux, en avance ses charpentes, parfois avec deux à trois mois d'avance. Conséquence : il se retrouve à les stocker et à chaque instant , il encourt le problème d'une demande de modification de la part de l'archi. Et sans…

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5 astuces pratiques pour développer sa créativité

La créativité est l’une des qualités à avoir lorsqu’on souhaite obtenir de bons résultats dans ses affaires. Bien qu’elle soit à la portée de tous, la créativité se doit d’être développée ingénieusement pour être efficace. Mais alors, comment faire ? En fait, ce n’est pas vraiment une tâche difficile. Toutefois, il est nécessaire d’avoir une certaine rigueur et bien sûr, un peu de volonté. Voici entre autres 5 astuces à mettre…

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Etre Coach, Adaptabilité Et Créativité !

Etre coach, adaptabilité et créativité !

Idées reçues Souvent, le commun des mortels imagine que le coaching d'équipe, c'est des grandes réunions où le coach qui anime fait plutôt de la formation, de l'information et il rabâche la même chose dans toutes les entreprises. Ne souriez pas, c'est ce que j'entends souvent. Puis j'entends aussi beaucoup parler du coach sportif et moins du coach en individuel pour aider les cadres, les dirigeants à performer et réussir.…

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Déontologie Du Coach

Déontologie du coach

Déontologie du coach, c'est simple... Exemple 1 : Un client m’a demandé de travailler avec lui, c’est un “ami” avant d’être un client. Après avoir tenté de le coacher, j’ai perçu les limites du fait de se connaitre, hors contexte entreprise. J’ai choisi de travailler avec un autre coach CT et de lui laisser le coaching du dirigeant et de me concentrer sur le Team Building dans son entreprise en collaboration…

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