Etre Coach, Adaptabilité Et Créativité !

Etre coach, adaptabilité et créativité !

Idées reçues Souvent, le commun des mortels imagine que le coaching d'équipe, c'est des grandes réunions où le coach qui anime fait plutôt de la formation, de l'information et il rabâche la même chose dans toutes les entreprises. Ne souriez pas, c'est ce que j'entends souvent. Puis j'entends aussi beaucoup parler du coach sportif et moins du coach en individuel pour aider les cadres, les dirigeants à performer et réussir.…

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Déontologie Du Coach

Déontologie du coach

Déontologie du coach, c'est simple... Exemple 1 : Un client m’a demandé de travailler avec lui, c’est un “ami” avant d’être un client. Après avoir tenté de le coacher, j’ai perçu les limites du fait de se connaitre, hors contexte entreprise. J’ai choisi de travailler avec un autre coach CT et de lui laisser le coaching du dirigeant et de me concentrer sur le Team Building dans son entreprise en collaboration…

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Vous Rêvez D’une équipe Autonome ?

Vous rêvez d’une équipe autonome ?

Une équipe autonome demain ? Le rêve... Votre équipe est dépendante de vous à 90% ? Responsable d’une équipe, vous travaillez en donnant du contenu à votre équipe, vous “prémâchez” le travail en permanence. Vous faites des notes de services en QQOQCP, qui fait quoi, où, comment et pourquoi. Vous ne consultez personne. Vous savez. Vous êtes un Responsable donneur d’ordre. Ils sont assistés et dépendent de vous, aucune autonomie, aucune…

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C’est Quoi, Qui Un Coach CT  (Coach & Team) ?

C’est quoi, qui un coach CT (Coach & Team) ?

Coach CT, c'est quoi, c'est qui ? L’approche CT, Coach and Team, c'est rapidement : un coach, une équipe, un/des dirigeants La vision de l'entreprise Nous travaillons sur la vision de l’entreprise, au niveau de chacun, au niveau de l’équipe et au niveau du dirigeant. Quelles sont les valeurs de votre entreprise et quel sens vous souhaitez donner au travail réalisé dans votre entreprise ? Nous travaillons avec vous sur…

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Pourquoi Je Suis Coach De Dirigeants Aujourd’hui ?

Pourquoi je suis coach de dirigeants aujourd’hui ?

Coach de dirigeants, pourquoi ? Coach de dirigeants en 2017 Aujourd'hui en 2017, je suis heureuse de vous annoncer que j'adore ce que je fais. C'est l'aboutissement d'un parcours cohérent et qui surtout m'a bien fait progresser et aimer ce que je fais.  Mon expérience professionnelle rapidement : 8 ans d’expérience dans l’industrie automobile en conduite du changement et lean manufacturing, management d’équipes en 3x8 / 5x8 -> habitude de la…

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