Nos programmes

Répondre aux besoins des entrepreneurs est notre priorité.

Vous bossez seul ou avec de nombreux salariés, vous êtes dans le réel, le concret, vous fabriquez, vous vendez, vous intervenez chez vos clients. Vous avez besoin d’une formation ou d’un mentorat ?

Notre credo, vous aider pour :

  • mettre en place des tableaux de bords, mesurer le Avant/ Après
  • faire progresser votre leadership
  • améliorer l’implication, l’autonomie de vos équipiers
  • créer de vraies équipes à qui vous pouvez déléguer
  • faire progresser vos ventes, votre marge, votre résultat

Nathalie FROCHOT s’engage à vos côtés pour vous rendre autonome sur ces domaines.

Sur cette page, vous trouverez la liste de ces programmes ainsi que des liens vers le détail de chacun de ces produits, programmes ou services.


Le coaching présentiel, le Team-Building et le Lean Management

Gérer son entrepriseVous avez besoin d’aller plus loin, plus vite, plus intensément. Vous recherchez la sensation d’avancer à chaque rencontre, à grand pas.

Vous avez une équipe à coacher, vous recherchez de la cohésion, de l’entraide, un investissement de groupe pour entraîner l’entreprise sur de nouveaux projets en cohésion avec vos aspirations, vos projets, vos objectifs.

Je peux intervenir dans vos murs, dans une salle près de votre entreprise. Le programme est prévu suivant votre demande, en cohésion avec vos projets. L’ensemble est composé de formation, de coaching individuel des managers si nécessaire et de coaching d’équipe.

Pour en savoir plus sur le coaching présentiel, envoyez moi un email et parlons en.


Prospecter et Vendre avec EFFICACITE !

Ce programme vise à vous donner les clés de la vente.

Comment PROSPECTER :

  • Trouver la motivation, l’énergie de prospecter, trouver ce courage, que cela devienne même une envie, bref se sentir bien dans cette démarche,
  • Démultiplier cette motivation, la renouveller chaque fois que nécessaire,
  • Gérer les refus, les rejets, apprendre à gérer ses émotions négatives,
  • Considérer son business, son entreprise comme une entité distincte de soi,
  • Gérer son temps pour dégager du temps et s’organiser d’une manière générale pour prospecter,
  • Définir complètement votre client idéal qui vous fait travailler en harmonie complète avec vos valeurs, celui avec lequel vous vous sentez bien et vous pouvez travailler sans arrière pensée,
  • Découvrir où le trouver et l’amener à travailler avec vous,
  • Adapter votre comportement en réseau professionnel pour justement en tirer le maximum de bénéfices rapidement : recommandations, travail, témoignages,
  • Définir TOUTES vos stratégies commerciales, suivant les endroits où vous prospectez.

Avant de vendre :

  • Vérifier que vous ne perdez pas d’argent, que votre taux horaire est suffisant, que vous couvrez vos charges,
  • Vérifier que votre taux de marge est correct, que vous ne sous-évaluez pas votre travail.

Préparer l’entretien de vente & objectifs :

  • Apprendre à démarrer son entretien de vente,
  • Développer ses capacités d’écoute,
  • Formaliser les questions à poser à votre client,
  • Structurer cet entretien pour arriver à une conclusion positive pour vous,
  • Traiter les objections : quelles objections, si l’entretien est bien mené, pas d’objection !
  • Conclure la vente et traiter l’éventuel “je vais réfléchir”.

Le tout en respectant à chaque instant vos valeurs, sans vous mettre en difficulté et toujours en cherchant à vous sortir de vos zones de confort inefficaces.

Ce programme comporte de la formation (avec exercices) et du coaching

Nathalie FROCHOT intervient en  terme de formation, consulting ou coaching en fonction du besoin. Les séances sont espacées de 10 jours minimum. 12 séances sont prévues d’1h à 1h30 en fonction de votre besoin et de votre avancement.

Et surtout ce programme vous rend autonome dans l’acquisition de ce chiffre d’affaires. Vous êtes libre de réussir.

Pour acquérir le programme Prospecter et Vendre avec EFFICACITE, vous devez prendre rendez-vous avec Nathalie FROCHOT pour 1h d’entretien gratuit préliminaire pour valider que ce programme vous convient.

Pour le rendez-vous : cliquez ici ! ou http://bit.ly/SPZ-1H

A tout de suite pour ce rendez-vous.

 


Vous voulez comprendre votre expert-comptable et avoir des arguments lors de vos discussions ?

Comprendre son expert-comptable

Cet ensemble de formations a pour objectif de vous aider à comprendre votre comptable, votre expert-comptable. En effet, souvent vous comprenez globalement le sens de l’entretien, mais vous ne pouvez pas proposer d’autres interprétations, vous n’êtes pas assez “calé”.

Pour la plupart des entrepreneurs, la comptabilité est un challenge à part entière, abordé essentiellement au moment du “bilan” annuel.

Pour en savoir plus sur le Pack Complet Comprendre son expert-comptable : bilan, compte de résultat et ratios, cliquez ici.


Vous voulez recruter, embaucher, que cela se passe le mieux possible ?

Recrutement EmbaucheCet ensemble de formations vise à vous donner les clés dont vous avez besoin pour recruter, embaucher et intégrer votre prochain salarié.

Ces aspects cruciaux sont trop souvent négligés par les entrepreneurs. Identifier le prochain salarié qui vous apportera satisfaction est un challenge.

Sans savoir exactement qui il est et quels sont ses besoins, ses attentes et ses aspirations – vous devez découvrir sa valeur pour l’intégrer dans votre entreprise, dans votre équipe.

Ces formations sont là pour vous amener de ” Je ne sais pas qui est mon salarié idéal ” OU ” Je ne sais pas réellement quelles sont les compétences dont j’ai besoin” , à “Je connais mon salarié idéal et je vais recruter le top du top pour mon activité” .

Pour en savoir plus sur le Pack Complet du Recrutement à l’Intégration dans l’Equipe, cliquez ici !