Recruter, Embaucher & Intégrer des salariés

Le recrutement d’un salarié, son embauche sans erreur et son intégration dans l’équipe demandent d’être au point sur le sujet.

  • Vous souhaitez agrandir votre équipe ?
  • Vous avez besoin de remplacer un salarié qui s’en va ?
  • Vos nouvelles activités demandent de nouvelles compétences ?

Vous en avez marre des salariés qui viennent juste prendre un salaire et qui ne comprennent pas que votre entreprise, ce n’est pas que ça ?

Le recrutement, un casse-tête chinois

recrutement d'un salariéC’est toujours compliqué d’identifier correctement le besoin, de savoir de qui l’entreprise, l’équipe a besoin.

Où passer l’annonce de manière efficace quand on est une petite structure, pas prête à mettre des milliers d’euros pour que ça se passe bien.

Comment rédiger cette annonce, ne rien oublier, sans chercher un mouton à 12 pattes ?

C’est frustrant de rencontrer des gens qui manquent de motivation, que nous ne sentons pas en phase avec nous.

Ce qui prend de l’énergie, c’est vraiment tous ces entretiens et toute cette démarche.Vous pouvez vite vous lasser et prendre le « premier venu », à vos risques et périls.

L’embauche

C’est la suite de la partie de plaisir, la paperasse, prévenir le comptable pour les payes, gérer le contrat de travail, connaitre la convention collective, savoir quand réaliser l’embauche, quand déclarer l’embauche à l’URSSAF, la DPAE, la mutuelle…

Vous pouvez vite vous perdre dans le labyrinthe de l’embauche.

L’intégration

Comment, quoi ? Et oui, le petit nouveau attaque ce matin. Qu’avez vous prévu pour l’accueillir ? Pour l’intégrer rapidement à l’équipe et savoir comment l’évaluer rapidement ?

Vous êtes au point sur la période d’essai, sa durée, le délai de prévenance ? Pour lui, pour vous ?

Vous voulez savoir le plus vite possible si vous le gardez. C’est compliqué, il faut le regarder évoluer et le suivre. Pas simple.

Le Pack de formations Recrutement, Embauche & Intégration

Son objectif est clair : vous aider à réussir toutes ces phases. A commencer par le recrutement un salarié.

Recrutement d’un salarié, vous allez :

  • rédiger une offre d’emploi juste et efficace pour recruter le meilleur
  • voir où publier l’offre pour qu’elle rencontre la bonne personne
  • trier les cv de manière impartiale, un vrai tri efficace et simple
  • tenir des entretiens sereins et utiles
  • trouver la meilleur personne au meilleur coût pour le poste

Vous allez trouver celui, celle dont a besoin votre entreprise et qui sera à même d’apprécier de travailler avec vous !

Embauche, vous saurez :

  • ce qui est nécessaire pour le contrat de travail, la période d’essai, la grille de salaire, quand le faire signer
  • demander au salarié TOUS les documents nécessaires, avant qu’il ne commence chez vous
  • quelles sont les déclarations obligatoires à faire
  • quels courriers sont à faire obligatoirement et surtout à faire signer, concernant le téléphone portable, les véhicules, les vêtements de travail…
  • quelles sont les charges à éviter sur avantage en nature

Finies les approximations et la prise de risque, vous assurez !

Intégration dans l’équipe :

Vous serez à même de :

  • l’aider à se faire accepter par ses nouveaux collègues pour qu’il soit rentable plus rapidement
  • lui permettre de s’adapter en cas de décalage
  • lui donner envie de rester si c’est une perle rare
  • le faire partir s’il y a eu erreur au recrutement
  • détecter sa vraie valeur, avant la fin de la période d’essai
  • consolider l’équipe existante

Réagir vite, interrompre une période d’essai est très important pour l’entreprise s’il est mauvais. Un licenciement mal justifié coûte très cher.

Appliquez cette méthode et protégez l’entreprise !

Vous appliquez ce processus complet

  • votre équipe est soulagée, la charge de travail baisse
  • le nouveau remplit ses objectifs
  • vous êtes paré vis à vis de l’administration et de votre comptable
  • vous avez fait tous les courriers nécessaires, ça vous a pris quelques dizaine de minute, le plus long, c’est d’imprimer et vous êtes couvert
  • la phase d’intégration vous permet de valider votre recrutement
  • vous êtes serein
  • la prochaine embauche sera encore plus simple, vous savez désormais quoi faire
  • vous allez vous mettre à niveau avec l’équipe existante si certains courriers n’ont jamais été faits

Processus pour y accéder :

Une fois inscris au pack Recrutement, Embauche & Intégration – vous recevrez un mail avec les liens vers les vidéos de chaque formation.

Le pack est composé de 3 formations, toutes composées de modules. Le tout dure moins de 2h. Moins de 2h pour être au point sur ces 3 phases, pour recruter une perle rare, pour éviter les Prud’hommes sur des questions simples, pour être au top !

  • Formation Recrutement : 4 modules  (47′)
  • Formation Embauche : 4 modules (35′)
  • Formation Intégration : 4 modules (32′)

Vous obtenez un accès à la plateforme de formation. Vous pouvez consulter les vidéos de ces formations autant que vous le voulez, à votre rythme. Vous avez des exemples concrets. Sont joints :

  • des fichiers pdf (à lire avec Acrobat Reader) en appui quand c’est nécessaire.
  • Egalement des fichiers Word pour les courriers à faire signer au nouveau salarié (et aux anciens si cela n’a jamais été fait).
  • Des fichiers Excel pour l’évaluation lors du recrutement des CV et l’évaluation du salarié pendant l’intégration

Vous pouvez me poser vos questions éventuelles par email (communiqué à la fin de chaque module).

Vous terminez la formation avec l’ensemble des connaissances qui vous permettent de démarrer une nouvelle relation avec votre nouveau salarié.

 Comment accéder au pack complet ?

Utilisez le bouton ci-dessous pour vous acquérir cet ensemble de formations pour 370 €HT :

J'y vais

 

Chaque formation est également commercialisée à l’unité :